توضیحات
مدیریت استراتژیک در ورزش بسیار با اهمیت است و امروزه تمامی سطوح ورزش، از ورزش‌های همگانی و جامعه محور گرفته تا ورزش‌های حرفه‌ای و قهرمانی را در بر گرفته است. گفتنی است که انتشارات مبانی (ناشر تخصصی کتب علوم ورزشی) کتاب «مدیریت استراتژیک در ورزش» که از سوی انتشارات Routledge منتشر شده بود آماده کرده است.
کتاب حاضر توسط دنی ابراین، ملیناام.پارت، لسلی فرکینز، لیزا گوتورپ نگارش شده است. کتاب مدیریت استراتژیک در ورزش با ویراستار علمی دکتر محمدحسین قربانی و ویراستار ادبی دکتر سمیه کاویانی به ترجمه دکتر مجید نامور، دکتر جواد فسنقری و دکتر اعظم خلیل‌پور با دقت بالا ترجمه شده است.
در کنار کتاب حاضر می‌توان به کتاب دیگری مانند مدیریت معاصر در ورزش – ویرایش ششم (جلد اول) و مدیریت معاصر در ورزش – ویرایش ششم (جلد دوم) اشاره کرد.
پویا کتاب (اولین مرجع خارجی علوم ورزشی) منابع مختلف خارجی در حوزه مدیریت استراتژیک در ورزش قابل تهیه منتشر کرده است که می‌توانید با مراجعه به وب سایت پویا کتاب آن‌ها را مشاهده کنید.
مقدمه‌ای بر مدیریت استراتژیک در ورزش
پیدایش این کتاب، عمدتاً به سبب ناامیدی جمعی از نویسندگانی است که اعتقاد داشته‌اند هیچ کتاب درسی که به اندازه کافی موضوع مدیریت استراتژیک در زمینه ورزش را پوشش دهد، وجود نداشته است. همانند اکثر دانشگاهیانی که در این حوزه آموزشی فعالیت می‌کنند، ما نیز مجبور به استفاده از گزیده‌های مربوط به متون اصلی مدیریت استراتژیک بوده‌ایم و سپس از مجلات علمی، کتاب‌های درسی، رسانه‌های خبری و مطبوعات عمومی به عنوان منابع تکمیلی برای بحث در مورد مدیریت استراتژیک در ورزش استفاده کرده‌ایم.
این امر، هم برای دانشجویان و هم دانشگاهیان، می‌تواند وقت‌گیر و پر زحمت باشد. این کتاب تا حدودی منحصر به فرد است؛ چرا که در آن به مبانی مدیریت استراتژیک پرداخته شده؛ البته به گونه‌ای که در آن بسیاری از چهره‌های صنعت ورزش به عنوان پیش زمینه‌ای برای توضیح و شرح مفاهیم و نظریه‌های مرتبط با ورزش استفاده شده‌اند.
کتاب حاضر بیشتر، دانشجویان تحصیلات تکمیلی را مورد هدف قرار می‌دهد، اما می‌تواند برای سایر دانشجویانی که می‌خواهند درک خود از مدیریت استراتژیک در سازمان‌های ورزشی را افزایش دهند نیز یک منبع مفید باشد. این کتاب به گونه‌ای طراحی شده که به عنوان یک ابزار به دانشجویان کمک می‌کند تا آن‌ها بتوانند قابلیت‌هایشان را در زمینه اقدام و تفکر استراتژیک توسعه داده و همچنین بتوانند ظرفیت خود را در زمینه تفکر انتقادی و حل مشکلات توسعه دهند.
ساختار این کتاب بر اساس مراحل مختلف مدیریت استراتژیک در بافت ورزش تنظیم شده است و مباحث آن عبارتند از تحلیل‌های محیطی، رهبری استراتژیک و حکمرانی، تعیین جهت استراتژیک، تدوین استراتژی در سطح کسب و کار و شرکت، ارزیابی و انتخاب استراتژی، پیاده‌سازی (اجرای) استراتژی، سازوکارهای کنترل استراتژیک، مدیریت تغییر و البته برنامه‌ریزی استراتژیک.
با این شیوه، در ابتدا دانشجویان تشویق می‌شوند تا درک خود از مفاهیم پایه را افزایش داده و سپس به آن‌ها کمک می‌شود تا بتوانند تفکرات استراتژیک خود را در دنیای واقعی و محیط کسب‌وکار متنوع ورزش، پیاده نمایند و در نهایت این کتاب به آن‌ها کمک می‌کند تا بتوانند این دانش را در تجربه‌هایی که در زمینه ورزش دارند، به رسمیت شناخته و آن را اعمال کنند.
در سراسر این کتاب رویکردهای جامعی را انتخاب کرده‌ایم که در زمینه ورزش مورد استفاده قرار گرفته‌اند. برای تشریح کاربرد هر یک از مفاهیم، سعی شده است تا نمونه‌ها و مثال‌های دقیقی از بخش‌های ورزش و زمینه‌های مختلف این صنعت استفاده شود. آنچه که ما ارائه داده‌ایم، گستره‌ای از مثال‌هایی از شرکت‌های انتفاعی (سودآور) – که در سمت عرضه صنعت هستند- تا نهادهای غیرانتفاعی اجتماع محور – که در سمت تقاضاهای صنعت هستند- را شامل می‌شود. ما همچنین، مطالب را از زمینه‌های ملی مختلفی در هم ترکیب نموده‌ایم.
در این کتاب، سعی کرده‌ایم بخش‌های متنوع ورزش را پوشش دهیم، گزینه جایگزین برای ما این بود که فقط یک یا چند جنبه از طیف متنوع ورزش را مورد توجه قرار دهیم که این امر باعث نادیده گرفتن اکثریت جامعه بین‌الملل مدیریت ورزش می‌شد. ما بارها و بارها با دانشجویانی برخورد کرده‌ایم که بعد از فارغ‌التحصیلی تمایل دارند به سمت یک جنبه خاص از صنعت ورزش بروند (به عنوان مثال: من قصد دارم در فوتبال حرفه‌ای کار کنم).
اگر چه ما معتقدیم جاه‌طلبی خوب است، اما یک چنین تمرکز منحصر به فردی می‌تواند باعث دست کشیدن آن‌ها از سایر تلاش‌هایشان شود؛ آن هم، زمانی که در حوزه خاص مورد علاقه‌شان، نمونه‌ها و مثال‌هایی وجود نداشته باشد. این امر، بدین معنا است که آن‌ها ممکن است سایر فرصت‌های ارزشمند یادگیری و درک ایده‌ها و مفاهیم را در زمینه صنعت ورزش از دست بدهند.
بنابراین پیام ما برای دانشجویان در این‌جا روشن است: تمرکز بیشتر بر روی مفاهیم و تمرکز کمتر بر روی زمینه‌ها! گفتنی است که ما از میان بسیاری از زوایا و شکاف‌های محیط بین‌المللی مدیریت ورزش، یک ترکیب بسیار زیبا را ایجاد کرده‌ایم.
موضوعاتی که در این کتاب مورد بحث قرار گرفته، عمدتاً مدیریت استراتژیک را به ماهیت سازمان‌های ورزشی پیوند می‌دهند. موضوعاتی مانند مدیریت تغییر، حکمرانی، رهبری و فرهنگ، همگی بر روی ورزش و صنایع وابسته به آن متمرکز شده‌اند. در نوشتن این کتاب، اهداف زیر را مورد توجه قرار داده‌ایم:
- تشریح جنبه‌های کلیدی فرآیند مدیریت استراتژیک در زمینه ورزش و دیگر زمینه‌های مرتبط با آن.
- شناسایی ویژگی‌های منحصربه‌فرد مدیریت ورزش که نیازمند اقدام و تفکر استراتژیک متمایزی هستند.
- کمک به دانشجویان برای اینکه بتوانند هر یک از جنبه‌های فرآیند مدیریت استراتژیک را از طریق یک مطالعه موردی معطوف به عناصر متنوع صنعت ورزش- از ورزش همگانی تا ورزش قهرمانی- را درک کنند. این در حالی است که ما نمی‌گذاریم دانشجویان، سایر زمینه‌های مرتبط با ورزش، مانند رسانه‌های ورزشی، رویدادهای ورزشی، گردشگری ورزشی و ارائه‌دهندگان تجهیزات ورزشی را فراموش کنند.
- مدیریت تغییر سازمانی را به عنوان یک جنبه‌ی عینی از مدیریت استراتژیک، مفهوم‌سازی می‌کنیم.
این اولین کتابی است که متمرکز بر فرآیند مدیریت استراتژیک در ورزش می‌باشد. دیگر کتاب‌ها، در سطح متنوعی به مدیریت، مفاهیم رهبری، سیاست، نظریه‌های سازمانی، مدیریت منابع انسانی، رفتارسازمانی و یا بازاریابی ورزشی پرداخته‌اند. در این میان، متون اصلی مدیریت، مدیریت استراتژیک را به صورت یک بحث عمومی و یا در زمینه‌هایی مانند گردشگری مورد بررسی قرار داده‌اند.
اما هیچ یک به طور خاص بر مدیریت استراتژیک در ورزش تمرکز نکرده‌اند. علاوه بر این، بسیاری از متونی که موضوعات مربوط به مدیریت را مورد بررسی قرار داده‌اند، متون ویرایش شده‌ای بوده‌اند که نویسندگان در آن‌ها فصل‌های جداگانه و گسسته را با هم در یک جا ارائه داده‌اند. نویسندگان این کتاب نیز در تعدادی از این کتاب‌ها همکاری داشته‌اند.
کتاب‌هایی به این شکل با فصل‌هایی مجزا اگرچه گاهی می‌توانند مفید باشند، اما آن‌ها هیچ‌وقت یک رویکرد کامل، منسجم و یا کاربرپسند را ارائه نمی‌دهند که به طور مستقیم قابل اجرا برای:
1. موضوعات خاصی که متمرکز بر مدیریت استراتژیک در ورزش باشند ۲. و یا این که بتوانند 10 یا 12 جلسه از یک ترم را برای دانشجویان پر کنند. این کتاب یک رویکرد منسجم و یکپارچه را برای توضیح و روشن ساختن نظریه‌ها و عملکردهای مدیریت استراتژیک در ورزش ارائه می‌کند. امیدواریم آن را یک کتاب مفید بدانید.
در کنفرانس سالانه انجمن مدیریت ورزش اروپا در سال 2018 در مالموی سوئد، مایک وید یک سخنرانی را ارائه داد که در آن از فقدان شواهد حمایت کننده برای ادعاهای مطرح شده در حوزه ورزش توسط مدیران، سیاستمداران، سیاست‌گذاران و پژوهشگران انتقاد کرد. پروفسور وید، اینگونه استدلال می‌کرد که ادعاهای مطرح شده در زمینه اثرات مثبت ورزش بر جامعه، اقتصاد و افراد در ارتباط با آموزش، فرهنگ، بهداشت و بهزیستی اغلب به طور کامل غیرقابل اثبات و بدتر حتی گاهی ساختگی هستند.
رفع این مشکل اگرچه فراتر از محدوده این کتاب می‌باشد، اما با پرورش دانشجویان مدیریت ورزش به عنوان رهبران آینده صنعت ورزش و ایجاد ذهنیتی که شایسته تفکرات استراتژیک، شفافیت، پاسخگویی و تفکرات انتقادی در آن‌ها باشد، ما می‌توانیم به سمت مقابله با بسیاری از مسائلی که توسط پروفسور وید مطرح شده است، برویم.
ما به عنوان نویسنده مایل هستیم تا از تمام همراهان، همکاران و دانشجویان به خاطر تشویق‌ها و بازخوردهای مثبتشان تشکر کنیم. ما همچنین از سایمون ویتمور و رِبِکاکونور از انتشارات روتلج، به خاطر ایمان و شکیبایی بی‌پایانشان در راه کامل‌تر کردن این کتاب تشکر کرده و خود را مدیون آن‌ها می‌دانیم؛ کتابی که به اعتقاد ما نقش مهمی در بدنه مدیریت بین‌المللی ورزش خواهد داشت. در نهایت ما مدیون همسران و خانواده‌هایمان هستیم که با صبر و شکیبایی خودشان، در ساعت‌های طولانی که ما روی این پروژه ارزشمند و گران قیمت کار می‌کردیم از ما حمایت می‌کردند.
دیدگاه‌ها
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.